• О Владиславе Грядунове
  • Услуги
  • Кейсы
  • Книга “Стратагемы PR”
  • Публикации в СМИ (предусмотреть, но сейчас не выкатываем)
  • Блог
  • Контакты
  • /
  • /
12 советов по развитию качественных сообществ в соцсетях
Создание и развитие собственных сообществ в приоритетных социальных сетях — один из наиболее эффективных и, в то же время, экономичных способов взаимодействия компаний и организаций напрямую со своими целевыми аудиториями.
Публикуя качественный и релевантный для конкретных социальных сетей контент, продвигая его и взаимодействуя с сообществом, организации увеличивают охват, доносят свои идеи и ключевые сообщения, направляют целевой трафик на свои сайты и получают заявки на свои продукты и услуги.
О чём важно помнить при создании и развитии собственных сообществ в социальных сетях?
1. Определитесь с целями и задачами, которые вы хотите решать с помощью социальных сетей. Вы хотите сформировать сообщество бренда для информирования аудиторий о новинках, последних улучшениях продуктов и акциях? Или ваша приоритетная задача — развитие HR-бренда вашей организации? Или сообщество нужно для сбора заявок на участие в новой государственной программе? Или вы собираетесь обучать подписчиков? От правильной формулировки задач будет зависеть стратегия развития и успешность ваших сообществ.
2. Оцените, в развитие сообществ в каких социальных сетях имеет смысл инвестировать средства? Совсем не обязательно открывать комьюнити во всех известных вам социальных сетях, т.к. часто они различаются по объёму концентрации вашей аудитории, её социально-демографическим характеристикам и т. д.
3. Учитывайте специфику социальных сетей по странам и регионам.
Например, в Северной Америке и Европе общепринятой социальной сетью для деловых контактов является LinkedIn, а FaceBook выполняет больше роль сообщества для полуформального/ дружеского общения. В странах СНГ, Индии и Азии, в то же время, FaceBook — вполне деловая социальная сеть, здесь же, и особенно в СНГ, заметную роль играет Telegram. В Китае, в свою очередь, свой уникальный набор соцсетей, включая Weibo, WeChat и др.
4. Оцените стилистику и специфику коммуникации в каждой из выбранных социальных сетей, ведь для того, чтобы выглядеть убедительно для местных целевых аудиторий, важно, чтобы ваш контент был нативен, вы говорили с пользователями на одном языке.
5. Продумайте стратегические рубрики контента, на основе которых вы будете готовить ежемесячные и еженедельные контент-планы. Для этого проанализируйте запросы и интересы целевых аудиторий и собственные потребности и возможности в рамках поставленных задач. Такой комплексный анализ позволит понять, какой контент и в каких форматах будет наиболее близок ЦА.
6. Среди наиболее востребованных и эффективных форматов контента, помимо собственных новостей организации, можно отметить:

  1. Гайды и пошаговые руководства в формате How to, отвечающие на конкретные боли и потребности аудиторий. С т.з. лидогенерации в секторе B2B эффективно публиковать их в формате white papers;
  2. Истории успеха ваших продуктов и решений и пользовательские кейсы с цифрами и аргументами;
  3. Подборки и обзоры по релевантным и волнующим аудитории темам (5 советов о том, как…, топ-10 лучших решений для … — и т. д.), с интеграцией ваших продуктов и услуг;
  4. Отраслевые исследования и аналитика;
  5. Персонифицированные экспертные мнения и комментарии;
  6. Инфографика;
  7. Конкурсы с призами и т. д.
7. Развивайте мультиформатный контент, т. е. в дополнение к классическим текстографическим постам добавляйте, когда и где это уместно, видео, анимацию, гифки, инфографику, опросы и т. д. Будьте интересными для аудиторий! Это положительно отразится на росте вашего сообщества и его вовлечённости.
8. Обязательно поддерживайте общение с участниками ваших сообществ и их вовлечённость.
9. Наладьте систему мониторинга упоминаний вашего бренда в социальных сетях присутствия, поддерживая положительные истории и оперативно реагируя на зарождающиеся кризисы.
10. Продумайте систему продвижения ваших сообществ: поддерживайте таргетированной рекламой наиболее успешные и вовлекающие посты, интегрируйтесь в релевантные отраслевые сообщества, организуйте рекламные кампании с лидерами мнений.
11. Ориентируйтесь на органический и рекламный рост, не накручивая показатели сообществ с помощью ботов - это может привести в лучшем случае к массовому списанию накруток соцсетями, в худшем - к блокировке ваших сообществ.
12. Зафиксируйте для себя целевые показатели развития сообществ (например, в зависимости от задач, — рост числа подписчиков, объём трафика на ваши сайты и лендинги, количество заявок, индекс вовлечённости и т. д.) и ежемесячно отслеживайте их, эффективность вашего контента и рекламных кампаний.
Наконец, развивайте работу в социальных сетях с профессиональной командой, понимающей ваше видение, запросы и язык аудиторий, а также современные тренды, специфику социальных сетей и инструментарий работы с ними.
Рассмотрим несколько кейсов развития сообществ в социальных сетях, реализованных агентством.
1. Глобальный SMM для облачного провайдера Gcore
(01) Задачи
  • Вывести международные сообщества компании в LinkedIn, FaceBook, Instagram, Х (Twitter) на качественно новый уровень с т.з. контента, визуализации и продвижения
  • Возобновить рост сообществ от уровня статистической погрешности к 300+ подписчикам в месяц в 4 сообществах (LinkedIn, FaceBook, Instagram, Х (Twitter))
  • Увеличить количество взаимодействий с контентом с уровня статистической погрешности до 400+ взаимодействий в месяц в 4 сообществах (LinkedIn, FaceBook, Instagram, Х (Twitter))
(02) результаты
Мы создали новое качество SMM для Gcore
  • Разработали комплексную SMM-стратегию
  • 7 глубинных интервью с топ-менеджментом и product owners
  • Анализ лучших практик рынка (15 конкурентов)
  • Стратегия на 40 слайдов, включающая в себя корпоративные и продуктовые коммуникации
Вывели сообщества Gcore в социальных сетях на новый качественный уровень
  • Разработали единый дизайн
  • Создали новые экспертные рубрики
  • Запустили новые форматы постов (карточки, анимация и гифки, персонализированные посты, мемы и т. д.)
  • Возобновили рост сообществ от уровня статистической погрешности к 700+ подписчикам в месяц в 4 сообществах (LinkedIn, FaceBook, Instagram, Х (Twitter))
  • Увеличили количество взаимодействий с контентом с уровня статистической погрешности до 1000+ взаимодействий в месяц в 4 сообществах (LinkedIn, FaceBook, Instagram, Х (Twitter))
  • 200+ лидов по продуктам Cloud & Cyber security по итогам кампании на лидогенерацию
2. Сообщества в соцсетях о переходе на онлайн-кассы для IT-компании АТОЛ
(01) Контекст
Реформа кассовой отрасли подразумевала переход всего бизнеса на передачу данных о продажах в налоговую службу в режиме онлайн, а не раз в год, как это было раньше (пробили на кассе мололо, обувь или купили автомобиль — информация об этом отправляется в ФНС сразу после оформления чека). АТОЛ аккумулировал одну из лучших в стране экспертиз по теме нового порядка работы, и в рамках 10-месячной кампании мы делились ею в ключевых социальных сетях.
(02) Задачи
  • Сформировать на базе представительств бренда АТОЛ в FaceBook, Вконтакте и Телеграм лидерские экспертные сообщества по теме перехода бизнеса на онлайн-кассы
  • Вывести сообщества АТОЛ на новый качественный уровень с т.з. контента, дизайна и вовлечённости
  • Обеспечить ежемесячный прирост не менее 1200 подписчиков в 3 сообществах компании в течение 10 месяцев активной фазы кампании
(03) Решение
  • Разработана комплексная стратегия развития сообществ АТОЛ как экспертных хабов по теме перехода на онлайн-кассы
  • Разработаны новый дизайн сообществ и стандарты оформления постов
  • Полностью переработан таргетинг
  • Добавлены новые форматы постов: чек-листы и инструкции по переходу на новый порядок работы, инфографика, персонализированные посты, опросы, голосования, анимация, карточки и т. д
  • Сообщества в Facebook и Вконтакте сочетают в себе функции площадок бренда и экспертных хабов о реформе
  • На базе сообщества в Телеграм запущен полностью экспертный канал по теме перехода на онлайн-кассы, с сохранением брендинга компании
(04) результаты
  • На площадке представительств бренда АТОЛ в FaceBook, Вконтакте и Телеграм сформированы экспертные сообщества по теме перехода на онлайн-кассы
  • Сообщества компании выведены на новый качественный уровень с т.з. контента, дизайна и вовлечённости
  • Реализован общий прирост в 1800+ новых подписчиков в мес. в 3 сообществах (при плановом показателе 1200 подписчиков в мес.),
— FaceBook: +7325 подписчиков, рост ER на 18%
— Вконтакте: +5509 подписчиков, рост ER на 25%
— Телеграм: + 3480 подписчиков, средний ERR за месяц 64%

  • Канал АТОЛ в Телеграме стал одним из 2 крупнейших каналов этого социальной сети по теме реформы кассовой отрасли
Высококвалифицированный эксперт и лидер с более чем 15-летним опытом работы в сферах PR, маркетинга и стратегических коммуникаций для облачной инфраструктуры и сервисов (IaaS и PaaS), программных продуктов (SaaS и on-premises) и SoftDev, кибербезопасности, финансов и fintech, OEM, EdTech и AdTech отраслей и государственного сектора. Лауреат ключевых премий в области связей с общественностью, автор стратагем PR.
Владислав Грядунов
Рекомендуемые статьи