- О Владиславе Грядунове
- Услуги
- Кейсы
- Книга “Стратагемы PR”
- Публикации в СМИ (предусмотреть, но сейчас не выкатываем)
- Блог
- Контакты
Эксперт-лидер в сферах Global Tech PR, маркетинга и стратегических коммуникаций для технологического бизнеса, стартапов, организаций цифрового мира и инноваторов реальных секторов
Владислав Грядунов
Сообщества в соцсетях о переходе на онлайн-кассы для IT-компании АТОЛ
(01) Контекст
Реформа кассовой отрасли подразумевала переход всего бизнеса на передачу данных о продажах в налоговую службу в режиме онлайн, а не раз в год, как это было раньше (приобрели на кассе мололо, обувь или купили автомобиль – информация об этом отправляется в ФНС сразу после оформления чека). АТОЛ аккумулировал одну из лучших в стране экспертиз по теме нового порядка работы, и в рамках 10-месячной кампании мы делились ею в ключевых социальных сетях.
(02) Задачи
- Сформировать на базе представительств бренда АТОЛ в FaceBook, Вконтакте и Телеграм лидерские экспертные сообщества по теме перехода бизнеса на онлайн-кассы
- Вывести сообщества АТОЛ на новый качественный уровень с т.з. контента, дизайна и вовлечённости
(03) Решение
- Разработана комплексная стратегия развития сообществ АТОЛ как экспертных хабов по теме перехода на онлайн-кассы
- Разработаны новый дизайн сообществ и стандарты оформления постов
- Полностью переработан таргетинг
- Добавлены новые форматы постов: чек-листы и инструкции по переходу на новый порядок работы, инфографика, персонализированные посты, опросы, голосования, анимация, карточки и т.д
- Сообщества в Facebook и Вконтакте сочетают в себе функции площадок бренда и экспертных хабов о реформе
- На базе сообщества в Телеграм запущен полностью экспертный канал по теме перехода на онлайн-кассы, с сохранением брендинга компании
(04) Результаты
- На площадке представительств бренда АТОЛ в FaceBook, Вконтакте и Телеграм сформированы экспертные сообщества по теме перехода на онлайн-кассы
- Сообщества компании выведены на новый качественный уровень с т.з. контента, дизайна и вовлечённости
- Реализован общий прирост в 1800+ новых подписчиков в мес. в 3 сообществах (при плановом показателе 1200 подписчиков в мес.),
- Вконтакте: +5509 подписчиков, рост ER на 25%
- Телеграм: + 3480 подписчиков, средний ERR за месяц 64%
- Канал АТОЛ в Телеграме стал одним из 2 крупнейших каналов этого социальной сети по теме реформы кассовой отрасли